Das MVP steht, aber mir fehlen Zeit und Business-Erfahrung für Kundenakquise. Ich suche einen operativen Partner, der das Projekt zum Erfolg führt. Du bekommst die Mehrheit, ich unterstütze als Tech-Advisor.
Ich möchte von Anfang an transparent sein: Das Projekt ist technisch fertig, aber ich brauche einen Partner für den operativen Aufbau.
Eine vollständige Suite professioneller Tools für effizientes Flottenmanagement und Auftragsvermittlung.
Vollständige Kontrolle über Aufträge, Auktionen und Benutzerverwaltung. Erstellen, bearbeiten und zuweisen Sie Transportaufträge mit wenigen Klicks.
Optimierte Oberfläche für Fahrer mit Übersicht verfügbarer Aufträge und direkter Instant-Buy-Funktionalität. Mobile-first Design für unterwegs.
Schnelle Geschäftsabschlüsse durch intelligentes Sofortkauf-System. Fahrer können lukrative Aufträge ohne Bieterverfahren sichern.
OAuth-Integration mit rollenbasierter Zugriffskontrolle. Administratoren genehmigen neue Fahrer manuell für maximale Plattform-Sicherheit.
Alle Daten werden in Echtzeit über die gesamte Plattform synchronisiert. Änderungen sind sofort für alle Beteiligten sichtbar.
Professionelle Benutzeroberfläche mit modernen Design-Prinzipien und Shadcn/UI-Komponenten für optimale Nutzererfahrung.
Ich bin selbst ONLOGIST-Fahrer seit mehreren Jahren und kenne die Probleme aus erster Hand.
Ich fahre selbst seit Jahren für ONLOGIST und habe mit Dutzenden anderen Fahrern gesprochen. Das größte Problem: Es gibt keine Alternative. Viele Fahrer fühlen sich schlecht behandelt, aber bleiben, weil sie keine Wahl haben. Ich will das ändern.
Ich bin nicht der einzige mit diesen Erfahrungen. Hier sind einige Punkte aus öffentlichen Bewertungen auf Trustpilot:
Beispiel-Review (Trustpilot): "Onlogist wird immer schlechter und dreister. Mittlerweile wollen sie dich während der Fahrt dauerhaft via Standort überwachen. Mehr und mehr Auftraggeber sind unzufrieden. Wenn man mich fragt, versucht Onlogist gerade zu 'überleben'."
Ich kenne die Pain Points aus erster Hand. Deshalb habe ich dieses speziell und Fahrer orientiert entwickelt:
Ziel: Verifizierung in 24-48h, nicht Wochen. Klarer Prozess, transparente Kommunikation.
Faire Festpreise statt Auktionen. Du siehst sofort was du verdienst. Kein Preis-Dumping.
Ziel: 10-15% Provision statt 20%+. Mehr Geld bleibt bei den Fahrern.
Ziel: 3-5 Tage statt 5 Wochen. Optional: Sofortauszahlung ohne Extrakosten.
Fahrer werden respektiert. Transparente Kommunikation. Keine grundlosen Sperrungen.
Bessere UX. Intuitiv, schnell, mobile-optimiert. Weniger Überwachung.
Bewertungen, Profile, Forum. Fahrer haben eine Stimme. Transparenz statt Blackbox.
Fokus auf Autovermietungen & lokale Firmen. Persönlicher, weniger anonym.
Ich komme aus der Branche: 7 Jahre Autovermietung (vom Fahrer zum Stationsleiter), mehrere Jahre als ONLOGIST-Fahrer.
Ich kenne beide Seiten - Auftraggeber UND Fahrer.
Der Markt existiert bereits: ONLOGIST hat das bewiesen. Aber viele Fahrer suchen verzweifelt nach Alternativen.
Ich höre das ständig von Kollegen: "Gibt es nichts anderes?"
Wir brauchen nicht den ganzen Markt: Wenn nur 3-5% der frustrierten Fahrer wechseln
(bei ~4.000 ONLOGIST-Fahrern = 120-200 Fahrer), haben wir ein funktionierendes Business.
Das MVP steht: Die Technologie ist fertig. Ich brauche jemanden für Sales & Kundenakquise.
Jemanden, der aktiv Fahrer und Autovermietungen anspricht.
Moderne, bewährte Technologien für maximale Performance, Skalierbarkeit und Wartbarkeit.
Mit dem richtigen Partner kann das Projekt in 6-12 Monaten erste Umsätze generieren.
Wir lernen uns kennen, ich zeige dir alles im Detail, wir definieren Equity-Split und Verantwortlichkeiten. Vertrag aufsetzen.
Du kontaktierst die ersten Logistikunternehmen und Autovermietungen. Ziel: 3-5 Pilotk unden finden, die bereit sind das System zu testen.
Feedback der Pilotkunden umsetzen, kleine Anpassungen (ich unterstütze technisch). Testimonials sammeln, Case Studies erstellen.
Marketing hochfahren, weitere Kunden onboarden. Bei 20-30 aktiven Unternehmen: erste nennenswerte Umsätze. Entscheidung über weitere Finanzierung oder organisches Wachstum.
Das ist kein "get rich quick" Projekt. Es braucht harte Arbeit, Sales-Skills und Durchhaltevermögen. Aber: Die Technologie steht, der Markt existiert, und mit dem richtigen Engagement kann daraus ein profitables Business werden.
Du übernimmst die operative Führung und Kundenakquise. Ich bleibe als technischer Support dabei. Fair aufgeteilt.
Du: 60-70% (weil du die Hauptarbeit machst)
Ich: 30-40% (für MVP-Entwicklung + laufender Support)
Die genaue Aufteilung hängt von deinem Engagement und Investment ab.
Ich möchte komplett transparent sein über meine Gründe
Ein gutes Produkt alleine reicht nicht. Es braucht jemanden, der aktiv verkauft, Kunden akquiriert und das Business aufbaut. Das MVP ist technisch solide - aber es braucht jemanden mit Business-Skills, um daraus ein erfolgreiches Unternehmen zu machen. Ich möchte das Projekt nicht sterben lassen, aber realistisch sein: Alleine schaffe ich es nicht.
Diversifizierte Einnahmequellen für nachhaltiges Wachstum und Skalierbarkeit.
5-10% Provision auf erfolgreich vermittelte Transportaufträge zwischen Logistikunternehmen und Fahrern. Skaliert automatisch mit Plattform-Volumen.
Monatliche SaaS-Abonnements für Logistikunternehmen mit erweiterten Features: Analytics, API-Zugang, Priority-Support und White-Label-Optionen.
Optionale Listing-Gebühren für Premium-Auktionen mit erhöhter Sichtbarkeit, besserer Platzierung und erweiterten Matching-Algorithmen.
Wenn dich das Projekt interessiert und du denkst, dass du der richtige Partner sein könntest - melde dich. Ich beantworte alle Fragen offen und transparent.
Alle Gespräche sind unverbindlich und vertraulich. Ich freue mich auf einen ehrlichen Austausch.